Quando si avvia un’attività di e-commerce aziendale, è importante avere la giusta attenzione. La chiave del successo sta nel creare condizioni che sostengano i manager con progetti e un percorso organizzato per loro in modo che possano avere successo!

Per raggiungere risultati ambiziosi con le piattaforme E-commerce, hai bisogno di una base solida.

Questo include avere una visione dello scenario di mercato in continua evoluzione e usare strumenti che aiutino a prendere decisioni; sapere come sfruttare i big data può portarci verso previsioni più tempestive e capire cosa serve per progetti che coinvolgono molti partner o organizzazioni che vengono coinvolti in fasi diverse solo perché hanno competenze/esperienze rilevanti è importante per gestirli tutti con successo!

Il problema con la maggior parte dei progetti di ecommerce è che mancano della giusta guida nei punti cruciali, il che porta a una performance insufficiente. Questo può essere attribuito in parte da una visione debole di ciò che è il successo e da un supporto inadeguato in entrambe le fasi strategiche, i membri del team di implementazione/operazioni che fanno le cose da soli senza direzione o risorse adeguate disponibili, portandoli così su percorsi non previsti dai leader del progett.

Non si scherza quando si tratta di vendere online! Come consulente, aiuto i manager a organizzare e strutturare la loro azienda in modo che possano affrontare questa nuova sfida con fiducia. È importante che i nostri sforzi siano ambiziosi ma anche sostenibili – ecco perché i consulenti di e-commerce come me entrano in gioco per le aziende che cercano il successo attraverso un mezzo interattivo.

Le risposte alle domande dei manager sull’e-commerce

1. Quali sono i principali punti di forza dell’e-commerce rispetto al tradizionale commercio fisico
2. Come il nuovo e-commerce può soddisfare le esigenze degli utenti in modo più efficace
3. I vantaggi di utilizzare l’e-commerce per fare acquisti online
4. Qual è la differenza tra un sito web e un negozio virtuale
5. Che cosa rende un negozio on line diverso da quelli tradizionali
6. Cosa dovrebbero sapere i manager sull’importanza del marketing digitale per il proprio business

A queste e molte altre domande che ogni giorno si pongono i manager di E-commerce cerchiamo di dare risposta adeguata direttamente grazie alla nostra competenza ed expertise e a quella dei nostri partner altamente qualificati.

Il supporto di consulenza e-commerce che offriamo diventa un aiuto strategico per il marketing quando il business inizia a crescere e il budget deve essere massimizzato nel rendimento. Qui entrano in gioco competenze particolarmente legate alla Data Intelligence, che sta diventando sempre più necessaria con le moderne tecnologie così integrate nella vita quotidiana attraverso i nostri smartphone o altri dispositivi come Fitbits dove c’è sempre qualche sensore pronto in ogni momento che aspetta solo l’inserimento dei dati!

Siamo specialisti nel dare supporto nella Strategia Ecommerce avendo accumulato esperienza su molteplici tipologie di aziende operanti in vari settori, da startup diventati casi di successo internazionali con fatturati multimilionari, a grosse aziende e brand, alcuni dei quali sono casi studio citati da realtà come Google, Facebook.